一名合格的保镖应该具备危机处理的能力，如果危机来临的时候，合格的保镖绝不会感到慌张，对保护人的安全性与心理工作有比较糟糕的帮助，那麽您知道保镖于面对安全性危机的时候应该怎么办吗？便先行让私人保镖公司的大编带您来直观看一下吧。
所谓危机事件，是指那些意想不到的忽然发生的事件或是问题，对于这类事件处理是否恰当，常常关系到组织的信誉,形象，生存和发展，所以，如何预测与处理危机事件，已经成为公共关系专题活动之中的一项关键内容。
1、成立处理危机事件的组织机构
如果危机事件出现之后，公司应成立改由高层领导牵头，公关部门主管确切负责的，有公关人员、相关技术人员以及其他人员参加的组织机构，投入危机事件的处理。
2、对于危机事件进行调查判断
（1）查明事件的性质和状况：事件的种类、发生时间、地点、原因，判断已得到控制仍然仍然于发展。
（2）查明事件的后果与影响：设备的损失、价值以及其他受破坏的程度与范围、这些后果把会造成的社会影响。
（3）查明事件牵涉的公众对象：间接、直接受害的公众对象，和事件本身有间接、间接责任与利害关系的公司或是个人，要特别注意和事件的见证人保持联系，并且慎重处理和新闻界的关系。
3、制定处理危机的确切对策
（1）先行承认问题，严肃了解事情经过，实事求是地承担责任。
（2）往上级主管部门立即汇报事件真相，定时报告事态进展情况，求得上级主管部门的指导与支持。
（3）统一对于新闻界的口径，注意措辞，尽量以此有利于公司的形式来公布。
（4）对于新闻界表示出合作、立即与自信的态度，立即告知事情的进展情况。
（5）自顾客角度出发，公布补偿方法以及标准，并且尽早实施。
（6）和顾客保持联系。
（7）除了新闻报道之外，可于刊登有关事件消息的报刊之上发布歉意声明，往公众说明事实真相，并且往有关公众表示道歉以及承担相应责任。
